Un entorno conectado, sofisticado y estratégico para equipos que necesitan tomar perspectiva, alinear decisiones y avanzar con más claridad.
¿Qué pasa cuando la confianza
no forma parte del día a día?
La mayoría de equipos directivos que acompañamos comparten
las mismas preocupaciones:
El 68% de los miembros ejecutivos que renuncian lo hacen por culturas tóxicas o falta de cohesión en el equipo directivo.
(MIT Sloan, 2024).
Dato clave: Reemplazar a un ejecutivo C-level cuesta entre 5 y 10 veces su salario anual (en reclutamiento, pérdida de productividad y conocimiento).
(Harvard Business Review, 2023)
¿Estáis pensando en hacer un retiro de empresa en Madrid?
Madrid reúne muchas de las condiciones que hacen que un retiro directivo funcione: conexión, energía, excelencia y una oferta de espacios difícil de igualar. Su aeropuerto facilita reunir a equipos que llegan desde distintas ciudades o países, mientras que su entorno vibrante permite diseñar experiencias con nivel, ritmo y una gran riqueza cultural, gastronómica y relacional.
La ciudad ofrece localizaciones realmente especiales: hoteles sofisticados, espacios singulares, restaurantes con carácter y entornos más tranquilos a pocos minutos del centro. Esa variedad permite crear retiros muy distintos, desde jornadas de trabajo ejecutivo con una logística ágil hasta experiencias más inmersivas donde el equipo puede tomar distancia, pensar con más claridad y fortalecer su forma de colaborar.
En Caressée diseñamos cada retiro atendiendo al momento del equipo, al objetivo estratégico y al tipo de experiencia que mejor puede acompañarlo. Madrid nos permite trabajar con una combinación muy potente de exclusividad, cuidado por el detalle y posibilidades reales de personalización, creando encuentros directivos que se sienten especiales, bien pensados y útiles para el equipo desde el primer momento.
Cuando la empresa entra en una nueva fase y el equipo necesita alinear visión, prioridades y criterios de decisión.
Cuando el negocio crece y hace falta reforzar la coordinación entre áreas para avanzar con más claridad.
Cuando se incorporan nuevos líderes o cambia la estructura, y es importante construir confianza y una forma común de trabajar.
Cuando el equipo necesita revisar aprendizajes, definir foco y activar los próximos meses con dirección compartida.
Cuando hay fricciones, silos o falta de comunicación, y el equipo necesita recuperar calidad de colaboración.
Cuando hay que tomar decisiones importantes y conviene crear un espacio fuera de la presión diaria para pensar con más perspectiva.
Inteligencia emocional
y acompañamiento estratégico.
Firma del contrato de confidencialidad y entrevista inicial para identificar necesidades clave.
Propuesta estratégica basada en datos y objetivos concretos.
Conversaciones individuales con el equipo para detectar fricciones y oportunidades.
Experiencia inmersiva de 2 a 3 días en un entorno que facilita la apertura y conexión.
Documento interactivo con el resumen y siguientes pasos con fotografías opcionales.
Reunión 1 mes después para asegurar la implementación del cambio.
Un cambio de entorno cambia radicalmente la calidad del trabajo.
Cambia el Ritmo.
Amplía la perspectiva.
Mejora la calidad de las conversaciones.
Refuerza la atención.
Activa otra forma de relacionarse.
Conseguimos un mayor foco y claridad.
Qué dicen quienes ya lo vivieron.
Fátima Ateyeh.
Co-fundadora y COO.
Rebeca Martínez
Directora de cuentas.
Directora de ventas y marketing.
Friedrich Von Schönburg.
Vicepresidente regional y Director general.
Directora de ventas.
Marian Navarro.
Directora de talento y cultura.
Diana Pérez.
Directora de revenue.
Todo lo que necesitas saber antes de dar el siguiente paso.
El Retiro estará guiado principalmente por Silvia, profesional con amplia experiencia en acompañamiento de equipos, liderazgo, inteligencia emocional y procesos de transformación.
Durante la experiencia también os guiará Martín, responsable de los bloques de diseño de negocio, procesos de ideación y diseño y visión estratégica.
No somos formadores tradicionales: creamos espacios vivenciales y profundos donde cada participante puede conectar con lo esencial.
Incluimos dinámicas de grupo, conversaciones significativas, juegos de conexión y momentos de introspección; así como talleres personalizados sobre los objetivos que tengáis en ese momento como equipo y empresa.
Nadie es forzado a compartir más allá de lo que quiera, pero generamos un ambiente tan seguro y respetuoso que la participación fluye con naturalidad.
Nuestros retiros no son un checklist de actividades ni una escapada superficial.
Son espacios de pausa profunda, diseñados para transformar vínculos, abrir conversaciones relevantes y reforzar la humanidad dentro de las organizaciones.
Lo que ocurre en nuestros retiros no se queda ahí: se integra y se refleja en la cultura de empresa.
La duración habitual que recomendamos es de 3 días y dos noches, pero podemos adaptarlo dependiendo de los objetivos y del tiempo disponible del equipo.
Hemos comprobado que es el tiempo óptimo para desconectar del ritmo diario y generar una transformación real.
Pero no acaba ahí. Un mes más tarde nos volveremos a ver para revisar los acuerdos y objetivos, rememorando los mejores momentos y afianzando el cambio cultural dentro del equipo.
El número de participantes dependerá de la composición del comité ejecutivo, que oscilan entre 6 y 10 personas, grupos reducidos que permiten una experiencia más profunda y personalizada.
