Una jornada estratégica para fortalecer al equipo.
Una experiencia diseñada a medida para comités directivos y equipos que necesitan alinear y avanzar con más claridad.
● Contexto
¿Qué pasa cuando la confianza
no forma parte del día a día?
La mayoría de equipos directivos que acompañamos comparten
las mismas preocupaciones:
- Las personas evitan reconocer errores por miedo al juicio,
lo que impide resolverlos a tiempo. - La comunicación se bloquea por temor al conflicto,
ralentizando la toma de decisiones. - La falta de cohesión desvía el foco hacia batallas internas,
no hacia la visión compartida.
El 68% de los miembros ejecutivos que renuncian lo hacen por culturas tóxicas o falta de cohesión en el equipo directivo.
(MIT Sloan, 2024).
Dato clave: Reemplazar a un ejecutivo C-level cuesta entre 5 y 10 veces su salario anual (en reclutamiento, pérdida de productividad y conocimiento).
(Harvard Business Review, 2023)
● ¿Por qué One Day Experience?
Cuando no hay tiempo para parar, es cuando más falta hace.
Una alternativa real para equipos que necesitan trabajar lo importante, pero no pueden parar varios días.
One Day nace de la necesidad de hacer espacio para lo esencial sin dejar de lado lo urgente.
Quizá sintáis alguno de estos puntos muy comunes.
Necesitáis parar como equipo, revisar hacia dónde vais y volver a alinear visión y vínculos.
Queréis generar más confianza y cohesión entre áreas clave para el siguiente ciclo estratégico.
Sentís que la empresa ha evolucionado más rápido que las dinámicas humanas que la sostienen.
La confianza dentro del equipo se ha resentido por decisiones difíciles o conflictos no resueltos.
Sentís que hay un desgaste presente que afecta al ánimo, la comunicación y la motivación.
En ocasiones, existen compromisos invisibles que condicionan nuestras decisiones más importantes.
● Objetivos.
Lo que vuestro equipo puede trabajar en un One Day.
Un solo día puede abrir conversaciones, desbloquear tensiones y fortalecer lo que realmente importa.
Cada experiencia One Day se diseña a medida, respondiendo a lo que el equipo necesita en ese momento.
Estos son algunos de los objetivos que trabajamos con más frecuencia:
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
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Se piden ayuda y feedback sin miedo.
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01.
Fortalecer la inteligencia emocional.
Saber más
Ayudar a cada miembro del equipo a reconocer, comprender y gestionar sus emociones, mejorando su capacidad para responder de forma efectiva ante el estrés, la presión o el conflicto.
02.
Desarrollar resiliencia colectiva.
Saber más
Incrementar la capacidad del equipo para adaptarse a los cambios, sostenerse en entornos exigentes y mantener relaciones saludables en momentos de tensión o incertidumbre.
03.
Mejorar la comunicación interpersonal.
Saber más
Fomentar una comunicación clara, empática y valiente, que reduzca malentendidos, refuerce la confianza y mejore tanto la relación interna como la experiencia con los clientes.
04.
Recuperar la confianza entre áreas.
Saber más
Romper barreras y dinámicas fragmentadas para reforzar la visión compartida. Promover el entendimiento mutuo entre personas y departamentos que, aunque trabajan por lo mismo, a veces se sienten desconectados.
05.
Reforzar la cohesión y el propósito compartido.
Saber más
Detenerse para mirar hacia adentro, volver a conectar con el "para qué" y alinear el compromiso. Un momento clave para revisar vínculos, sentido y dirección conjunta.
06.
Humanizar el liderazgo y recuperar la motivación.
Saber más
Ofrecer un espacio donde las personas puedan dejar de sostener, aunque sea por unas horas, la presión. Donde puedan expresarse sin juicio y volver a conectar con lo que les mueve. Porque cuidar al equipo también es cuidar al negocio.











● Nuestra metodología.
Una pausa para transformar desde dentro.
Hemos acompañado a equipos directivos de sectores como hostelería, moda, laboratorios cosméticos o servicios profesionales, siempre adaptando la experiencia al ritmo y lenguaje de cada cultura.
Diseñamos una experiencia a medida que responde a tres capas fundamentales:
Personal
Cada persona se alinea consigo misma, ganando claridad, presencia y autenticidad.
Equipo
Se construyen vínculos reales, se comparte desde la vulnerabilidad y se aprende a colaborar desde la confianza.
Empresa
Se activa un liderazgo alineado con los valores, la cultura y los objetivos de negocio.
● Qué viviréis.
Una pausa emocional y estratégica para vuestro equipo.
Un día diseñado para generar impacto real sin salir del ritmo del negocio.
One Day es una experiencia cuidadosamente pensada para provocar un cambio tangible en poco tiempo. Escuchamos vuestra situación, retos y estilo, y a partir de ahí diseñamos un día que conecta lo personal con lo colectivo.
Durante la jornada, crearéis nuevas conversaciones, reforzaréis vínculos esenciales y activaréis herramientas prácticas para seguir creciendo como equipo y como empresa.
Todo en un entorno seguro, elegante y profundamente humano, donde cada persona puede ser ella misma.
Descubre el viaje que viviréis:
01. Escucha activa.
Firma del contrato de confidencialidad y entrevista inicial para identificar necesidades clave.
02. Diseño a medida.
Propuesta estratégica basada en datos y objetivos concretos.
03. Entrevistas 1:1.
Conversaciones individuales con el equipo para detectar fricciones y oportunidades.
04. One Day Experience.
Experiencia inmersiva de 1 día en un entorno que facilita la apertura y conexión.
05. Entrega de resultados.
Documento interactivo con el resumen y siguientes pasos con fotografías opcionales.
06. Seguimiento.
Reunión 1 mes después para asegurar la implementación de los compromisos.









● Testimonios.
Qué dicen quienes ya han trabajado con nosotros.
Testimonios reales de equipos que decidieron cambiar juntos.
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
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Se piden ayuda y feedback sin miedo.
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
Se piden ayuda y feedback sin miedo.
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Se piden ayuda y feedback sin miedo.
“Muy completa y personal. Parte del cuidado y respeto y la vulnerabilidad y eso me parece bastante revolucionario. En pocos espacios se trabaja desde esos valores y creo que supone un cambio en las raíces y el planteamiento de cómo lideramos y qué empresas/equipos creamos.”
Fátima Ateyeh.
Co-fundadora y COO.
“Te va guiando de manera sutil a recorrer el pasado, presente y futuro. Además, exige de pactos tácitos y compromisos que se adquieren entre las personas que asisten al retiro y que unen porque es algo que se comparte y que sella un propósito.”
Rebeca Martínez
Directora de cuentas.
“Escuchar, compartir, comprender mejor a los demás nos ayuda a tener una visión más real de nuestro negocio.”
Directora de ventas y marketing.
“Una experiencia redonda y exitosa.”
Friedrich Von Schönburg.
Vicepresidente regional y Director general.
“El cuidado del detalle es clave para que el disfrute sea completo.”
Directora de ventas.
“Si he de resaltar algo fue la comodidad de poder ser nosotros mismos.”
Marian Navarro.
Directora de talento y cultura.
“Muy estimulante, potente y humana a la vez.”
Diana Pérez.
Directora de revenue.
● Escribe y cuéntanos.
Si sientes que es el momento de parar, repensar y cuidar lo que de verdad importa en tu equipo, escríbenos.
● Algunas preguntas frecuentes
01. ¿Cómo sabemos si esta experiencia es para nuestro equipo?
Si sentís que hay conversaciones pendientes, falta de motivación, tensiones no resueltas o simplemente necesitáis parar para alinear visión y relaciones, probablemente sí.
Diseñamos cada experiencia a medida, así que se adapta exactamente a vuestro momento.
02. ¿En qué se diferencia de un team-building o una formación convencional?
Esto no es un taller genérico ni una actividad para pasarlo bien todos juntos.
Es una experiencia estratégica y emocional, que genera impacto real en la forma en la que las personas se relacionan, toman decisiones y trabajan juntas.
No se trata de entretener, sino de transformar.
03. ¿Quién guiará la experiencia?
One Day Experience estará guiado principalmente por Silvia, profesional con amplia experiencia en acompañamiento de equipos, liderazgo, inteligencia emocional y procesos de transformación.
Durante la experiencia también os guiará Martín, responsable de los bloques de diseño de negocio, procesos de ideación y diseño y visión estratégica.
No somos formadores tradicionales: creamos espacios vivenciales y profundos donde cada participante puede conectar con lo esencial.
04. ¿Y si el equipo no está acostumbrado a abrirse a los demás?
No pasa nada. El diseño está pensado para abrir progresivamente y generar un entorno seguro donde cada persona se sienta cómoda siendo ella misma. No forzamos, ni exponemos.
Casi siempre, los más escépticos son quienes más lo agradecen.
05. ¿Cuánto cuesta y cómo se reserva?
Cada experiencia tiene un precio distinto porque la diseñamos desde cero según el equipo, la duración, el lugar y los objetivos.
Lo más fácil es tener una llamada de 20 minutos donde os contamos cómo trabajamos y vemos si encaja con lo que necesitáis.